7月26日,集團(tuán)公司在西安警苑飯店舉辦兩場培訓(xùn),主題分別為執(zhí)行力提升與中西管理思想辨析。
執(zhí)行力主題培訓(xùn)由集團(tuán)公司總經(jīng)理張朝輝擔(dān)任主講,他以執(zhí)行力的概念為切入點,提出不同管理崗位個人執(zhí)行力的表現(xiàn)形式,對高層管理者、中層管理者以及基層員工的執(zhí)行力都做了詳盡的分析,強調(diào)了執(zhí)行力在工作應(yīng)用中的重要性。針對各部室提出的集團(tuán)公司目前管理的執(zhí)行力現(xiàn)狀,總結(jié)出九個困擾問題,從規(guī)章制度、執(zhí)行實體、管理者、考核機制、執(zhí)行資源、執(zhí)行環(huán)節(jié)六個方面深刻剖析集團(tuán)執(zhí)行力現(xiàn)狀背后的原因,并提出集團(tuán)公司管理者和基層提升執(zhí)行力的具體措施及準(zhǔn)則,在運用“三講四化”方法論的基礎(chǔ)上提升個人執(zhí)行力。
本期執(zhí)行力培訓(xùn)在自我總結(jié)、自我剖析的基礎(chǔ)上找尋自我提升的方向與辦法,促使全體員工在今后工作中依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略要求、規(guī)章制度把計劃變成行動,把行動變成結(jié)果。此外,也為打造集團(tuán)公司內(nèi)部講師團(tuán)隊邁出了堅實的一步。
中西管理思想辨析培訓(xùn)由西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士陳實教授主講。陳實教授從道家、儒家、法家、兵家、釋家講解了中國古人的管理思想,點出中國管理的特征。又隨時間線索分述了西方管理思想的沿革,從泰勒到德魯克,將每位管理大師的思想精髓與中國的管理思想加以對比分析融合,整個培訓(xùn)過程氣氛活躍,使大家對中西管理思想及融合有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
最后,集團(tuán)公司總經(jīng)理張朝輝做總結(jié)講話,他認(rèn)為培訓(xùn)中陳實教授語言幽默,知識豐富,幫助集團(tuán)公司員工拓寬思維,拓展眼光,中西管理思想在平時工作中都有所使用,希望大家在之后的工作中可以加強中西管理思想的融合使用,并有所領(lǐng)悟,有所收獲。
集團(tuán)公司在家班子成員及各部室、各子企業(yè)全體人員參加了培訓(xùn)。