陜建產(chǎn)投集團(tuán)聚焦巡察問題安排部署問題整改工作

近日，陜建總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委書記、董事長黃永根，黨委副書記、紀(jì)委書記王拯民一行深入陜西建工建材科技有限公司、陜西建工新型建材有限公司召開專題會議，通報(bào)陜建控股黨委第一巡察組對產(chǎn)投集團(tuán)的巡察意見，安排部署問題整改工作。

王拯民從黨建、財(cái)務(wù)管理、集中采購等方面通報(bào)了兩家子企業(yè)存在的問題。隨即與子企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深入交流，進(jìn)一步厘清相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案，要求各子企業(yè)會后明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，確保問題整改實(shí)效。

黃永根同志強(qiáng)調(diào)，此次巡察是對集團(tuán)三年來各項(xiàng)工作的整體檢驗(yàn)，旨在發(fā)現(xiàn)和解決集團(tuán)在管理經(jīng)營中存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地生根，確保企業(yè)保值增值。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)以此次巡察為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，履行管黨治黨的主體責(zé)任，加快基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對于巡察過程中暴露的問題，要高度重視，分析研判，立行立改，加快推進(jìn)2021年各項(xiàng)工作。同時(shí)，對相關(guān)工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，找準(zhǔn)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，有效運(yùn)用信息管理系統(tǒng)，做到精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理效率；二是加強(qiáng)成本管控，一手抓原料采購，一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，雙管齊下加強(qiáng)成本管控，提升生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本；三是加強(qiáng)市場開發(fā)，做好市場需求研判工作，預(yù)判客戶的潛在需求，解決供需矛盾，不斷提升客戶的滿意度、忠誠度。