陜建產(chǎn)投集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會

4月14日上午，陜建產(chǎn)投集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會。陜建集團黨委副書記、總經(jīng)理毛繼東出席會議并講話，陜建集團黨委常委、工會主席劉小強主持會議，陜建集團黨委組織部部長、人力資源部經(jīng)理韓軍鋒宣讀有關(guān)任免文件，吳常明任黨委副書記、總經(jīng)理。

毛繼東對產(chǎn)投集團這幾年發(fā)展和取得的業(yè)績給予了客觀地評價，并指出這次主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是陜建集團黨委站在企業(yè)改革發(fā)展全局、充分考慮產(chǎn)投集團實際慎重研究決定的，同時對產(chǎn)投集團班子建設(shè)和今后發(fā)展提出四點要求：一是強化班子建設(shè)。要團結(jié)一致，相互補臺，相互支持，相互成就；要有政治規(guī)矩，堅決貫徹新發(fā)展理念，堅決落實陜建集團“十四五”規(guī)劃和黨委各項工作要求；要有創(chuàng)新意識，多交流、多溝通，集思廣益；要帶頭做表率，上行下效，發(fā)揮模范表率作用。二是提升管理水平。要做大規(guī)模，做強做優(yōu)主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸；要加大市場開拓力度，深挖內(nèi)部市場，講好陜建故事，推動持續(xù)經(jīng)營；加強精細化管理，提高管理水平，增強成本意識。加強新技術(shù)運用，提高生產(chǎn)效率。三是建強人才隊伍。加強人才引進，聚焦解決改革發(fā)展難題，引進一批高技能成熟人才；加大青年職工培養(yǎng)，為企業(yè)長足發(fā)展提供堅強的人才保障。運用好“三項機制”，為能干事、會干事、敢干事的干部撐腰鼓勁；建立科學(xué)考核機制，引導(dǎo)廣大職工把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上。四是加強文化建設(shè)。樹立文化自信，增強干部職工歸屬感、榮譽感、使命感。深入踐行“共贏”理念，為客戶創(chuàng)造價值，想客戶之所想，急客戶之所急。踐行“向善而建”的文化理念；加強對外推介，樹立企業(yè)品牌。

劉小強總結(jié)會議時要求，產(chǎn)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題會，貫徹好總經(jīng)理毛繼東同志的講話精神。廣大干部職工要進一步增強使命感和責任感，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)履職盡責，全力以赴推動產(chǎn)投集團各項工作再上新臺階，為陜建集團邁進世界500強企業(yè)和實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展做出新的更大貢獻！

韓軍鋒宣讀任免文件

吳常明作常態(tài)發(fā)言

陜建產(chǎn)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政主要負責人及機關(guān)全體干部職工參加了會議。