4月17日下午,陜建產業(yè)投資集團召開第2次領導班子例會。陜建總經理助理,集團黨委書記、董事長黃永根講話。集團黨委副書記、總經理王猛主持會議。機關各部室及技術研究院、設計研究院負責人參加會議。會上,各部室及技術研究院、設計研究院負責人匯報定員定編情況及2020年工作計劃。領導班子成員匯報4月份前兩周工作完成情況及后兩周工作計劃。
黃永根傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光在陜建黨委中心組理論學習(擴大)會議上的講話精神,總結了4月份前兩周工作完成情況,充分肯定了集團干部職工所做的工作和取得的成績。就產投集團下一步的工作開展,他提出三點意見,一是理清工作邊界。加快內控體系的建設,做到依據(jù)制度、流程辦事。強化機關監(jiān)督指導作用,對各子企業(yè)從部門設置、人員配備、制度建設、業(yè)務素質等方面給予引導幫助。二是緊扣經營目標。圍繞“質優(yōu)價廉、客戶滿意、技術一流、引領市場、股東高興、員工幸?!边@一經營目標,統(tǒng)一思想認識,打好主動仗,在深度融合和落實成效上下功夫,展現(xiàn)新作為。三是加強宣傳工作。牢固樹立大宣傳理念,宣傳系統(tǒng)內形成上下聯(lián)動機制,加強宣傳工作人員的業(yè)務素質提升,多措并舉突出一線龍頭項目的成就宣傳、典型宣傳、亮點宣傳。
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