陜建產(chǎn)投集團攻堅克難，打贏疫情阻擊戰(zhàn)

2月8日上午，陜建產(chǎn)業(yè)投資集團參建的西安市公共衛(wèi)生中心項目建設(shè)工作進入決勝期。截至目前，安裝箱房340間，完成預(yù)期任務(wù)，為防疫筑起安全防線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻磅礴力量。

2020年1月，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)，為防控疫情，西安市政府籌建西安市公共衛(wèi)生中心項目，2月1日正式全面動工。產(chǎn)投集團負責(zé)宿舍樓、綜合樓的集成裝配式房屋安裝，建成后可滿足醫(yī)護人員綜合辦公和住宿需求。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2月1日，產(chǎn)投集團接到任務(wù)后，迅速動員，成立集團西安市公共衛(wèi)生中心項目指揮部，統(tǒng)一調(diào)度，凝聚共識、協(xié)同作戰(zhàn)。陜建集團董事，產(chǎn)投集團黨委書記、董事長吳純璽，產(chǎn)投集團黨委副書記、總經(jīng)理王猛等領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，帶頭作戰(zhàn)?，F(xiàn)場作業(yè)人員實行兩班輪班制，24小時不間斷施工，爭分奪秒、不舍晝夜推進項目建設(shè)。面對當(dāng)前嚴峻形勢，產(chǎn)投集團克服物資緊缺、人手不足等問題，科學(xué)管理，保障施工高效運行。充分發(fā)揮了產(chǎn)投人敢打敢拼、奮勇爭先責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

產(chǎn)投集團高度重視現(xiàn)場防疫工作，組建勞務(wù)防疫管理小組，實施并落實疫情“日報告”制度，及時上報現(xiàn)場作業(yè)人員健康情況；采用“4+2+5模式”，做好疫情防控，“4”即每隔4小時在辦公區(qū)、生活區(qū)噴灑消毒液，“2”即每日監(jiān)測所有作業(yè)人員體溫至少2次，“5”即5位管理人員輪流巡查作業(yè)人員口罩佩戴情況。同時，產(chǎn)投集團工會主動發(fā)揮職能，踐行工會職責(zé)。督促現(xiàn)場防疫工作，定時推送防疫知識。施工現(xiàn)場所有參建人員未發(fā)生一起疫情感染狀況。

后勤保障是建好西安市公共衛(wèi)生中心項目，打贏此次疫情阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)。產(chǎn)投集團成立后勤保障組，工會協(xié)同配合，積極部署、保障供應(yīng)。面對當(dāng)前物資采購難的問題，后勤保障組成員多方面協(xié)調(diào)溝通，每日奔赴多個地方，共采購各類物資8000余件，投入資金5萬余元。采購物品包括基本生活用品（被褥、食品），安全設(shè)備（滅火器、勞保用品、安全帶），防疫物資（口罩、消毒水，必備藥品）等。以實際行動切實保障現(xiàn)場作業(yè)人員生命健康安全，滿足現(xiàn)場作業(yè)人員基本生活需要。

項目開展期間，為鼓舞士氣、振奮人心、防控疫情，產(chǎn)投集團成立文案資料組，全力做好宣傳工作。本次項目進展過程中，現(xiàn)場工作人員干事熱情高漲，涌現(xiàn)出一大批先進典型，產(chǎn)投集團共挖掘出三個先進人物和一個先進團隊，分別在微信公眾號、紙媒、電視臺上展開宣傳，反響熱烈。2月6日，西安電視臺采訪直播產(chǎn)投集團西安市公共衛(wèi)生中心建設(shè)情況，一系列的宣傳報道極大地調(diào)動和激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性，凝聚集體力量，運用整體優(yōu)勢，攻堅克難。

奮戰(zhàn)在西安市公共衛(wèi)生服務(wù)中心的產(chǎn)投全體干部職工，日夜鏖戰(zhàn)，不眠不休，堅決做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了產(chǎn)投集團應(yīng)有的貢獻。