7月25日至27日,陜建產(chǎn)投集團黨委副書記、總經(jīng)理王政赴集團基層各企業(yè)實地調研生產(chǎn)運營現(xiàn)狀,詳細了解工藝流程、生產(chǎn)組織、原料儲備、物流發(fā)貨等情況。
7月25日,王政在新型建材公司調研座談
在與新型建材公司的座談會上,王政要求,新型建材公司要找準屬于自己的“金箍棒”,積極落實陜建“四新”戰(zhàn)略和“四化”措施,提升企業(yè)盈利能力;要加強制度建設,提升風險管控能力,促進規(guī)范化管理;要突破思維轉變,加強對標學習,尋求企業(yè)發(fā)展的新機遇;要降成本,促改革,凝聚最大合力,大干快上。
7月26日,王政在建材科技公司調研座談
在與建材科技公司的座談會上,王政強調,建材科技公司要找準盈虧平衡點,做到免虧、減虧;要調整組織架構,落實成本目標責任制;要持續(xù)做好標準化管理,優(yōu)化產(chǎn)品質量;要以銷售為龍頭,結合內外裝材料,做好業(yè)務拓展。
7月26日,王政在裝配智造公司調研座談
在與裝配智造公司的座談會上,王政表示,裝配智造公司要加強制度建設,促進規(guī)范管理;要通過持續(xù)的生產(chǎn)實戰(zhàn)和改進提升,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提升競爭能力;要強化商務管理,大力開拓市場;要以財務為引領,推進精細化管理,抓好風險防范。
7月27日,王政在建材銷售公司調研座談
在與建材銷售公司的座談會上,王政指出,建材銷售公司要不忘初心,以市場為引領,做好全產(chǎn)業(yè)鏈貫通,提高市場敏感度;要及時關注、發(fā)現(xiàn)、調研新產(chǎn)品,為集團的市場投資布局獻計獻策;要以客戶至上為宗旨,做好前端客戶分類管控,潛在市場分類;要做好商務管理,規(guī)避合同風險,力爭共贏。
7月27日,王政在內蒙陜建礦業(yè)公司調研座談
在與內蒙陜建礦業(yè)公司的座談會上,王政表示,內蒙陜建礦業(yè)公司要居安思危,理順多股東合作的法人治理結構,完善“三會一層”決策體系;要結合企業(yè)特點,把賬目算明白,算細帳、算清賬;要以市場為引領,加大開采力度,提高成本管控水平,提升盈利能力;要以盈利為導向,合理配置資源,建立有效商業(yè)模式,打造商業(yè)亮點。
王政為一線職工送“清涼”
調研中,王政為冒酷暑、戰(zhàn)高溫,堅守崗位的一線職工送去“清涼”防暑福利和慰問關懷。
集團黨委辦公室、組織宣傳部有關負責人,各企業(yè)領導班子成員陪同調研。
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