4月13日,陜建產(chǎn)投集團召開2023年第一季度月檢季評通報會,集團黨委副書記、董事長付超鋒出席會議并講話,集團副總經(jīng)理劉新龍主持會議。
會上,集團副總經(jīng)理盧遠(yuǎn)矚通報了2023年第一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和第一季度及三月份月檢季評情況,并對月檢季評綜合排名優(yōu)秀、單項增速優(yōu)秀的各三家單位和五名各企業(yè)銷售冠軍進行了表彰,各企業(yè)匯報了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及二季度重點工作安排。
付超鋒對各企業(yè)第一季度各項工作進行了分析總結(jié),對第二季度工作從四個方面做了安排部署,一要進一步搶抓市場。沒有市場就沒有企業(yè)的發(fā)展,要積極應(yīng)對市場變化,不斷拓展市場領(lǐng)域,千方百計搶占市場,創(chuàng)新營銷思路方法,不斷完善自有產(chǎn)品名錄,優(yōu)化整合市場營銷體系,以釘釘子精神和不達(dá)目的不罷休的決心開拓市場。二要進一步釋放產(chǎn)能。集團產(chǎn)品市場認(rèn)可度逐步提高,要科學(xué)組織生產(chǎn)計劃,完善應(yīng)急保供預(yù)案,改進生產(chǎn)工藝,加快釋放產(chǎn)能,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三要進一步降本增效。深入基層一線調(diào)查研究,全方位開展成本效益挖潛工作,多措并舉深挖降本增效潛能,精細(xì)管控,實實在在為企業(yè)開源節(jié)流增強盈利能力,提高利潤空間。四要進一步清收清欠。圍繞市場痛點,持續(xù)強化責(zé)任意識,明確階段性工作目標(biāo),壓實工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,確保各類款項應(yīng)收盡收。
付超鋒最后強調(diào),機關(guān)各部門要切實做好協(xié)同配合工作,主動服務(wù)發(fā)展大局,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,持續(xù)提升執(zhí)行力,狠抓工作落實,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最好效果統(tǒng)籌完成好各項工作任務(wù)。
會后,對2023年第一季度工作排名靠后的企業(yè)進行了約談。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子各成員、機關(guān)中層以上干部及各企業(yè)班子成員參加會議。
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