11月8日上午，陜建產(chǎn)投集團順利召開數(shù)字化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用啟動會。集團總經(jīng)理吳常明，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會書記王拯民及辦公室、市場開發(fā)部、陜建建材銷售公司、裝配式技術(shù)研究院等相關(guān)部門負責(zé)人在主會場參會。陜建新型建材公司、陜建內(nèi)蒙礦業(yè)公司、陜建建材科技公司及陜建裝配智造公司主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員在分會場參會。會議由集團副總經(jīng)理盧遠矚主持。

吳常明出席會議并講話

集團總經(jīng)理吳常明指出，數(shù)字化管理信息系統(tǒng)將于11月10日正式啟用，標(biāo)志著產(chǎn)投集團數(shù)字化管理邁上了新臺階。各企業(yè)一要提高政治站位，切實認(rèn)識到數(shù)字化管理對企業(yè)提高效率，降本增效的作用。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，運用數(shù)字化工具實現(xiàn)閉環(huán)管理；強化數(shù)字化管理思維，準(zhǔn)確及時全面掌握企業(yè)情況，及時糾偏。二要落實責(zé)任，切實做好數(shù)字化啟動使用。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要及時落實責(zé)任，進一步明確分工，落實好各項工作；按照填報要求，按時準(zhǔn)確，全面合規(guī)完成。三要持續(xù)改進，建立周通報制度，推進工作走深走實走扎實。對運行中的數(shù)據(jù)要及時研判，對異常數(shù)據(jù)要有敏銳性，對出現(xiàn)的問題要及時反映，真正在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，推動企業(yè)管理在高質(zhì)量發(fā)展上結(jié)出碩果。

王拯民對集團數(shù)字化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作做出部署

盧遠矚對集團數(shù)字化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作做出部署

集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王拯民，集團副總經(jīng)理盧遠矚分別對數(shù)字化管理信息系統(tǒng)運行提出了要求，做了部署。

會上數(shù)科公司項目經(jīng)理張銘杰對數(shù)字化管理信息系統(tǒng)填報方法、崗位分工及要求等進行了宣貫說明。

陜建產(chǎn)投集團從今年3月開始試運行生產(chǎn)日報表制度以來，廣泛征求各企業(yè)意見，結(jié)合實際逐一研討，深入分析，明確了生產(chǎn)經(jīng)營信息化工作的目標(biāo)、步驟。此次數(shù)字化管理信息系統(tǒng)的正式啟用，是落實陜建“四化融合”發(fā)展戰(zhàn)略的積極探索，也是產(chǎn)投集團及各企業(yè)運用數(shù)字化、信息化手段提升企業(yè)管理效能，提高管理水平的必然舉措，將助力產(chǎn)投集團生產(chǎn)經(jīng)營工作邁入更高水平。